Hi Mädels,
ich habe momentan einige Probleme mit meiner Vorgesetzten. Ich schildere euch den Fall mal so neutral wie möglich. Mir ist nicht klar ob ich im falschen Boot sitze oder sie, daher würde ich mich über euer neutrales Urteil sehr freuen.
Ich bin selbst Vorgesetzte von 5 Mitarbeitern. Wichtig davon sind für den Fall jedoch nur zwei. Eine davon, sagen wir A, ist Vollzeitmitarbeiterin (Sekretärinnenposten), eine weitere, sagen wir B, ist Teilzeitmitarbeiterin mit nur 12 Stunden. Ich selbst bin Teilzeitmitarbeiterin mit einem reinen Vormittagsjob und Führungsposition.
Nun hat A vor einiger Zeit einen Nervenzusammenbruch erlitten, da sie sich mit der Lage die einzigste Vollzeitkraft zu sein nicht abfinden kann. In der zeit, in der ich nicht da bin wird sie von Kunden angesprochen und ist quasi "Vertröster und Puffer" für alles bis ich wieder da bin. Ich selbst habe direkt nach dem Zusammenbruch reagiert und mit wiederum meinen Vorgesetzten Gespräche bezüglich Personalaufstockung geführt. Mir und A wurde in Aussicht gestellt, dass eine Aufstockung zumindest diskutiert wird.
Heute wurde ich zu meiner Vorgesetzten (nennen wir sie V) zitiert. Mir wurde gesagt eine Stundenaufstockung durch eine weitere Kraft ist ausgeschlossen. A muss sich damit abfinden mittags alleine zu sein. ABER ich wäre verantwortlich As subjektives Gefühl alleine auf der Welt zu sein aus der Welt zu schaffen. Mir wurde mangelnde Führungsqualität zur Last gelegt aus folgenden Gründen:
1. Ich hätte, wäre ich eine gute Führungskraft, vorher ahnen müssen, dass ein Zusammenbruch droht und hätte vorher reagieren müssen nicht hinterher.
2. Ich wäre für das Wohlergehen meiner Mitarbeitern verantwortlich. Auch wenn ihr Gefühl alleine gelassen zu werden sicherlich subjektiv wäre dürfte sie dieses nicht haben und ich müsste dafür sorgen, dass dieses verschwindet.
Ich habe dann nachgefragt ob das nicht ein wenig unfair ist, da ich mir wirklcih alle Beine ausreiße um A Aufgaben abzunehmen, einzuspringen wenn sie krank ist oder Urlaub hat. Ich helfe ihr, ich rede mit ihr, ich bitte sie mit Problemen zu mir zu kommen. wenn sie es nicht tut, was soll ich denn dann machen??
Quintessenz des Ganzen ist nun, dass meine Vorgesetzte zwar sieht dass die Gefühle von A subjektiv von ihr empfunden werden. Aber sie ist der Meinung, dass ich diese Gefühle zu verhindern habe und meine Mitarbeiterin glücklich sein muss. Da ich das nicht kann bin cih eine schlechte Führungskraft. Und ich bin zu gut bezahlt und nicht für das Wohlergehen meiner Mitarbeiter zu sorgen. Diese Einstellung meiner Vorgesetzten führt nun unweigerlich zu einer schlechten Leistungsbewertung, sprich da geht es dann um Geld. Ich bekomme keine Zulage aus diesem Grund.
Tja, und um mein Wohl ist niemand besorgt. ich hab einen Bandscheibenvorfall - was soll's? Ich hab einen weiteren Vorfall, brech im Vorzimmer meines anderen chefs zusammen, was soll's? Ich wurde heute noch gefragt, warum ich die Sekunden vor dem Zusammenbruch nicht richtig anwesend war, ob ich da schon Schmerzen gehabt hätte *häääää*?? Ich denke nicht dass meine Vorgesetzte eine Sekunde darüber je nachgedacht hat, dass sie mir gegenüber eine schlechte Führungskraft ist,weil sie meinen Vorfall nicht vorhergesehen hat.
Gut, ich werde bei jedem weiteren Gespräch nur noch im Beisein eines Betriebsratsmitglieds mit ihr sprechen. Ich denke anders geht das nicht.
Es ist sicher schwer das von aussen zu beurteilen. Aber vielleicht seht ihr es anders und ich bin hier schief gewickelt????
LG Sally